对标阿里 腾讯卖力狂奔的智慧零售

近日，永辉超市发布公告称，已与百佳中国、腾讯签署投资协议，三方将按照协议约定在中国境内设立一家中外合资经营企业，三者在合资公司中所占的股份分别为50%、40%以及10%。

公告显示，永辉超市(包括广东永辉和深圳永辉)和百佳中国(包括广州百佳、江门百佳、东莞百佳)将把持有的部分子公司股权置入合资公司，出资股权的价值分别为6.22亿元、5.02亿元，腾讯则投入现金1.25亿元。

值得一提的是，合资公司成立后，永辉旗下 Bravo 永辉超市在广东省的商超业务，双方之前在广东已有的共计 70 余间门店以及未来新开的门店均将改名为百佳永辉，腾讯将为新公司提供“数字化工具箱”中的各项能力和技术。

据《电商报》了解，三者成立的合资公司董事会将由6名董事组成，其中，永辉超市委派3名、百佳中国委派2名、腾讯委派1名。另外，董事会设立一名董事长，由永辉超市委派的董事担任，而合资公司旗下的所有店铺也将统一使用“百佳永辉”这一品牌。

交易完成后，由于公司能够对新设立的合资公司实施控制，将导致公司合并报表范围增加。换句话说，如果合资公司业务发展态势良好，永辉超市将会持续迎来正向的业绩增长;反之，公司运营过程中产生的亏损也都将体现在财务报表中。

此外，公告还透露，合资公司将对永辉超市和百佳中国在广东省内的超级市场业务进行整合，有助于该区域的业绩发展，同时还能进一步提高相关业务与资产的运营能力，为三方谋取更大商业利益。

本次三方共同成立合资公司相当引人注目，除了首家进驻内地的外资超市百佳加入之外，更令人在意的是腾讯的身影再度出现在永辉的身旁。

事实上，自2017年12月腾讯入股永辉之后，双方便不断在零售线上线下融合等多个方面开始了不断的探索和尝试。从目前已经落地运营的永辉超市、超级物种、永辉生活等等适应于不同场景不同消费者的独特业态来看，腾讯正以其强劲的平台基础技术，支撑着永辉的数字化升级。

9月初，腾讯和永辉更正式向公众展示了双方合作之后的一次全新尝试——永辉生活卫星仓。不得不提的是，作为双方共同布局的到家业务新模式，与每日优鲜的社区前置仓十分相似。用户通过永辉生活APP或者小程序下单后，永辉生活卫星仓就能为周边3公里用户提供最快30分钟配送到家的优质服务。

随着腾讯与一众零售企业的深入合作，零售行业的数字化转型也势必不断提速，可以预见的是，腾讯此前所透露的智慧零售战略也将稳步前行。

对垒阿里巴巴 寄望于To B

自去年10月，马化腾透露腾讯将推出“去中心化”的智慧零售解决方案以来，智慧零售这一概念便与马云此前创造的新零售概念并驾齐驱。与阿里巴巴提倡的新零售相比，腾讯所提出的智慧零售概念最大的不同便在于，腾讯并未直接下场厮杀。

正如腾讯智慧零售战略合作部副总经理田江雪此前表示，腾讯有着清晰的边界——自己不做零售。“在百佳永辉中，腾讯也会坚守自己的边界，不会经营实体零售本身。”

事实是，腾讯更希望通过公众号、小程序、支付、云计算、社交广告等七大数字化武器，帮助合作伙伴进行数字化变革、升级数字化体验，解决连接、转化、体验三大难题。早在今年3月，腾讯副总裁林璟骅便公开阐释过腾讯智慧零售的理念与核心主张。

林璟骅在演讲中表示，目前零售业态主要是线下门店加线上电商的“二元模式”。主要的痛点是线下门店面临租金、人力成本偏高的问题;线上主要依赖与平台电商合作，红利期过后流量和物流配送成本日益上涨，运营和数据的自主性都不强，难以提升效率。

另一方面，随着信息技术的发展和移动支付的普及，消费行为呈现出数字化、移动化趋势，LBS、云、AI等技术的应用，为零售商全面提效带来机遇。零售商应掌握主动，推动线上线下的一体化运营，不仅让零售商更贴近消费者，也打造更好的用户消费体验。